Personalização
Estreito diálogo, capacitação e cocriação com o cliente
Consistência
Escuta ativa para encontrar a melhor solução
Energia positiva
Procuramos e disseminamos energia positiva
Inovação
Benchmarking e implementação das melhores práticas
Crescimento
de gestor@s, líderes e empreendedor@s
Online
Serviço ao cliente com ferramentas inovadoras
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Serviços para Empresas

Assessoria e Consultoria

FORTALECER O NEGÓCIO E SUSTENTABILIDADE

Crescimento e sustentabilidade dos negócios, independentemente da sua dimensão ou fase: validação e criação de empresas (startup e spin-off), crescimento e expansão (scale-up) e reestruturações (turn over).

Logotipo Bracing Accounting (imagem de fundo) v01

OTIMIZAR A GESTÃO E FINANÇAS EMPRESARIAIS

Assessoria de Gestão & Contabilidade enquanto ferramentas estratégicas para o crescimento e sustentabilidade. Serviço de proximidade, capacitação, melhoria contínua e cloud 24h/7d: Microempresas | Startups | PME | Scale-ups

agilidade

AUMENTAR A QUALIDADE E AGILIDADE

Implementação, manutenção e transição de Sistemas de Gestão via aplicação dos referenciais normativos internacionais (ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, FSC, NP 4469, NP 4457, BRC, entre outros)

Mentoria

ESCUTAR, QUESTIONAR E ORIENTAR LÍDERES

Apoio na tomada de decisão e capacitação de empreendedor@s e empresári@s: redução de custo e tempo de aprendizagem; aumento da rede de contactos, know-how, negócios e retenção de talentos (felicidade e motivação).

academia

CAPACITAR EM TEMAS-CHAVE E INOVADORES

Formação presencial/online desenvolvida à medida das necessidades e novos desafios colocados às empresas: transferência de conhecimento e know-how, capacitação e demonstrações práticas (case-studies).

cowork140

COWORK, REUNIÕES E DOMICILIAÇÃO

O espaço para o seu negócio num espaço com privacidade, inspiração e sinergias. Aluguer de sala de reuniões com serviços de apoio para a sua equipa, seus clientes e seus parceiros. #Cowork140

Serviços para o Terceiro Setor

3 Setor - Comunicação, Marketing e Angariação de Fundos 2

COMUNICAR, PROMOVER E ANGARIAR FUNDOS

Reforço dos processos e resultados de comunicação e de promoção das atividades/intervenções da Instituição (comunicação e marketing). Desenvolvimento de estratégias e campanhas com a missão de angariar fundos para a Instituição/Projeto.

Logotipo Bracing Accounting (imagem de fundo) - 3 setor 2

DESENVOLVER A GESTÃO E SUSTENTABILIDADE

Assessoria de Gestão, Sustentabilidade & Contabilidade para as Instituições do Terceiro Setor: serviço de proximidade; modelo de capacitação dos recursos humanos para a autonomia; melhoria contínua; acesso a sistema de gestão/contabilidade via cloud (24h/7d).

3 Setor - Sistema de Avaliação de Impacto (SAPRI) 1

SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE IMPACTO

Observatório de produção de informação, dados, análise e conhecimento sobre mudanças sociais que a iniciativa/projeto da Instituição visa alcançar. Capacitação para o desenvolvimento das Instituições do Terceiro Setor.

agilidade

ROBUSTECER A QUALIDADE

Desenvolver a organização através da implementação, manutenção e transição de Sistemas de Gestão com recursos aos referenciais normativos internacionais (p.ex: ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, FSC, NP 4469)

academia

CAPACITAR E DESENVOLVER APTIDÕES

Formação presencial/online desenvolvida à medida das necessidades e prioridades estratégicas das instituições do terceiro setor: transferência de conhecimento/know-how e capacitação para a autonomia das equipas.

marketing no terceiro setor 2

DESENVOLVER OUTRA ÁREA...

Se a sua instituição tem outra necessidade que não se encontra aqui listada, contacte-nos e convosco analisaremos soluções possíveis! Somos especialistas no desenho e implementação de soluções à medida 🙂

Sobre a Bracing

Somos uma empresa de ASSESSORIA, CONSULTORIA e CONTABILIDADE (Sociedade de Contabilidade nº9957/21 da OCC) com 20 anos de experiência e uma abordagem 100% personalizada. Em estreito diálogo com os clientes, focamo-nos nos seus desafios e resultados em linha com a inovação do mercado (inter)nacional.

Somos MENTORES certificados da APMENTOR e da EMCC PORTUGAL e aconselhamos mentorad@s de diferentes áreas de negócio e/ou diferentes estágios do seu projeto profissional.

Temos experiência comprovada nos mais variados setores de atividade em empresas de diferentes dimensões (microempresas a multinacionais) e num leque expressivo de organizações do terceiro setor.

Somos NETWORKERS intrinsecamente e desenvolvemos parcerias estratégicas com empresas e instituições de ensino. Cultivamos relações duradouras que aliam a confiança, aprendizagem e crescimento enquanto elementos geradores de uma cooperação comercial saudável.

Somos Cofundadores da Rede NMP – Network Marketing Portugal, fundada em 2017 (ver + info aqui).

Em linha com a inovação do mercado global, desenvolvemos novas soluções de forma a potenciar a sustentabilidade e o crescimento dos negócios/atividade.

Somos o alicerce para a sustentabilidade da sua organização desde 2007.

Principais indicadores

0

ANOS DE EXPERIÊNCIA DE ASSESSORIA E CONSULTORIA PARA OS NEGÓCIOS

+ 0

MENTORIAS REALIZADAS (STARTUPS  E EMPREENDEDORES)

+ 0

CERTIFICAÇÕES DE SISTEMAS DE GESTÃO

+ 0

AUDITORIAS REALIZADAS COM SUCESSO

+ 0

HORAS DE FORMAÇÃO MINISTRADA

0 %

INVESTIMENTO EM INOVAÇÃO

Valores

O ADN BRACING assenta nos seguintes VALORES.

PERSONALIZAÇÃO – Cada intervenção é única e colocamos todo o nosso foco nas suas especificidades.

CRESCIMENTO – Sendo a condição-chave para a sustentabilidade das organizações, procuramos e testamos estratégias que o potenciem.

INOVAÇÃO – A imprevisibilidade do futuro inspira-nos e recentra-nos na identificação de soluções verdadeiramente inovadoras.

CONFIANÇA – Apostamos em relações de longo-prazo assentes na demonstração ética de resultados e impactos.

PESSOAS – As empresas são pessoas. Na BRACING valorizamos todas e cada uma daquelas com quem interagimos.

PARTILHA – O conhecimento parado morre… Desde sempre que o partilhámos genuinamente com os nossos clientes e stakeholders.

Focados em si e na sua atividade!

Contacte-nos
Não vemos o mundo como ele é, mas como nós somos
Paul Éluard
Se soubermos que um obstáculo é intransponível, deixa de ser um obstáculo para se tornar um ponto de partida.
Juzsef Eorvos
Todos confundem os limites da sua visão pessoal com os limites do mundo
Arthur Schopenhauer
Nunca nenhum pessimista descobriu os segredos das estrelas, navegou para uma terra desconhecida ou deu a conhecer ao espírito humano um novo firmamento
Helen Keller
Criatividade é a inteligência a divertir-se...
Albert Einstein
If things seem under control, you´re just not going fast enough
Mario Andretti
Don't think (so much :), DO!
Anónimo
Quando os ventos de mudança sopram, umas pessoas levantam barreiras, outras constroem moinhos de vento
Érico Veríssimo
The firm's most important assets walk out of the door every night and the company needs them back the next day
Jeffrey Pfeffer
Não há nada mais próximo da insanidade que fazer a mesma coisa sempre da mesma forma e esperar resultados diferentes
Albert Einstein
Life is but the art of drawing sufficient conclusions from insufficient premises
Samuel Butler
FUEL your passion. Today!
Anónimo
Fly or Die
Paul Arden
Progressive improvement beats delayed perfection.
Mark Twain
The best way to predict the future is to create it
Peter Drucker
By failing to prepare, you are preparing to fail.
Benjamin Franklin
Feito é melhor que Perfeito
Anónimo
Não basta ter força de vontade. É preciso ter VONTADE de fazer força!
Anónimo
I have been impressed with the urgency of doing. Knowing is not enough. We must apply. Being willing is not enough. We must do.
Leonardo da Vinci
As estrelas verdadeiras brilham no escuro
Anónimo

Equipa

David Cardoso  

CEO  |  LinkedIn

Especialista em crescimento e expansão de empresas focou a sua atividade nas seguintes áreas: #1 reflexão estratégica, planeamento e controlo de gestão (Balanced Scorecard, KPI e BI) #2 mentoria de projetos (startups e projetos de empreendedorismo) #3 marketing, vendas e modelos de cooperação entre empresas (networking empresarial) #4 criatividade, problem solving e empreendedorismo #5 gestão da inovação e modelos de negócios (avaliação de ideias, gestão da inovação e implementação da Norma NP4457) #6 Sistemas de avaliação de impactes & comunicação (organizações do terceiro setor).

Licenciado em Gestão de Empresas (Instituto Superior de Gestão), é assessor da administração em diversas PME nas áreas da gestão empresarial, marketing e inovação. É mentor em diversos projetos de negócios com startups e scale-ups (mentor certificado da APMENTOR e EMCC European Mentoring and Coaching Council Portugal). É Co-fundador da Rede NMP – Network Marketing Portugal dirigida a empresári@s/empreendedor@s de vários setores de negócio que estabelece relações de networking de confiança, potenciadoras do desenvolvimento individual e dos negócios, em ambiente seguro. É formador certificado pelo Sistema Nacional de Certificação Profissional. Investidor.

Foi Diretor-executivo e Gestor de áreas de negócio em PME, Gestor de Projeto, Formador e Coach (de executivos e gestores de equipas), Consultor e Coordenador de projetos em diversas PME e Organizações grandes de diversos setores: combustíveis, químicos industriais, engenharia civil e eletrónica, comunicações, informática, moda, retalho e comércio (p.ex. jóias, alimentar), transportes, farmacêutico, medicina, laticínios, entre outros. Foi Engagement Manager em empresas da área das tecnologias de informação (gestão integrada de projetos – ERP; CRM; outras soluções).

É Conferencista nos temas da “empreendedorismo e startups”, “gestão vs. criatividade”, “marketing e comunicação” e “foco e inovação” em várias universidades, organismos e polos empresariais. É Docente-convidado na Universidade Católica Portuguesa nas áreas do Empreendedorismo (desenho, avaliação de projetos e mentoria), Gestão e Marketing & Comunicação.

Daniel Pina Cabral

CO-CEO  |  LinkedIn

Assessor Sénior BRACING, tem focado a sua atividade na assessoria personalizada a empresas e empresários nas áreas: #1 reflexão, análise e planeamento organizacional #2 controlo de gestão; #3 mentoria de projetos (startups e projetos de empreendedorismo); #4 gestão da criatividade e inovação (captação e gestão de ideias, incluindo a Norma NP4457); #5 gestão e melhoria de processos (Norma ISO 9001:2015; BPMN 2.0; #6 gestão de organizações sem fins lucrativos; #7 projetos europeus financiados.

Licenciado em Engenharia Química pela Universidade do Porto (FEUP-UP), é assessor da administração de diversas PME nas áreas do planeamento e organização, controlo de gestão e processos (gestão integrada de projetos – ERP’s). É mentor em diversos projetos de negócio com start-ups e scale-ups (mentor certificado APMENTOR). É Co-fundador da Rede NMP – Network Marketing Portugal dirigida a empresári@s/empreendedor@s de vários setores de negócio que estabelece relações de networking de confiança, potenciadoras do desenvolvimento individual e dos negócios, em ambiente seguro. É formador certificado pelo Sistema Nacional de Certificação Profissional desde 2005, com um nº significativo de horas de formação ministrada em vários cursos de formação nas suas áreas de especialização. Investidor.

Foi Diretor de Compliance e de Recursos Humanos do Banco L. J. Carregosa, S.A.; Consultor do Ministério e Ministro da Defesa Nacional e das Forças Armadas Portuguesas; Coordenador-Chefe de Projeto de intervenção na área de Recursos Humanos do Centro Hospitalar de Gaia/Espinho, Drº Eduardo Santos Silva; Responsável-País dos Departamentos Recursos Humanos e Logística na multinacional americana Huntsman Performance Products Inc.; Responsável pela Área de Formação a nível Ibérico e Responsável pelo Departamento BP&C/Projects (Business Planning & Control / Project Management/ERP) da multinacional suíça CIBA Specialty Chemicals, Inc.

Conferencista nos temas do “empreendedorismo e startups”, “gestão e organização”, “foco e inovação“ em várias universidades, organismos e polos empresariais. Docente-Convidado na Universidade Católica Portuguesa nas áreas do Empreendedorismo (desenho e avaliação de projetos), Gestão de Projetos. No exercício de uma cidadania ativa, é Diretor de uma Associação Cultural sem fins lucrativos em Malhadas, Miranda do Douro; membro ativo na divulgação e valorização da Gaita-de-Foles Mirandesa e coautor do livro “La Nuossa Gaita – Método de bien tocar la nuossa gaita” (2019) das Edições Afrontamento. Formador especialista no tema do Chá e Provador Certificado de Queijo.

Ângela Orosa


CQO – Chief Quality Officer | LinkedIn

Enquanto Consultora Sénior na BRACING é responsável pela área Agilidade das Organizações focando-se no desenvolvimento, implementação e manutenção de Sistemas de Gestão e enquanto consultora, auditora e formadora no mercado (inter)nacional. Detém uma vasta experiência como consultora em torno das áreas: #1 Qualidade (Norma ISO 9001; Modelo EFQM); #2 Ambiente (ISO 14001); #3 Segurança Alimentar (IFS Standards, BRC – Global Standards, FSSC 22000, ISO 22000, HACCP); #4 Responsabilidade Social (NP 4469); #5 Cadeia de Responsabilidade (FSC); #6 Gestão da Investigação, Desenvolvimento e Inovação (NP4457); #7 Segurança e Saúde no Trabalho (ISO 45001); #8 RGPD em vários setores de atividade.

Licenciada na área da Segurança Alimentar pela Universidade Católica Portuguesa do Porto (UCP / ESB), é consultora de Sistemas de Gestão nas áreas do planeamento e organização, da estratégia e da gestão empresarial e processos. Desenvolveu atividade como Auditora Coordenadora dos seguintes referenciais: BRC – Global Standards, FSSC 22000, ISO 22000, HACCP, ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, tendo realizado mais de 100 auditorias desde 2010. É formadora certificada pelo Sistema Nacional de Certificação Profissional desde 2010, formadora com mais de 3700 horas de formação ministrada em vários cursos de formação sobre Qualidade, Ambiente e Segurança Alimentar.

Foi consultora, auditora e formadora de Sistemas de Gestão em vários sectores de atividade, tais como: Indústria e Comércio Alimentar, Construção, Grossistas, Hotelaria e Turismo, Indústria e Comércio Automóvel, Indústria Elétrica e Eletrotécnica, Instaladoras e Serviços de Construção, Indústrias Químicas, Plásticos e Metais, Indústria de Máquinas e Equipamentos, Produtos de Consumo, Produtos Industriais, Serviços de Saúde, Transporte e logística, Tecnologias, media e telecomunicações.

Foi responsável por um sistema integrado de gestão num grupo de empresas e assessora da gestão de topo, fornecendo apoio à gestão no desenvolvimento de pessoas e projetos; na gestão da mudança organizacional; no planeamento e estratégia; na gestão da relação com o cliente; no redesenho de processos; e assegurando a implementação de sistemas ISO.

Apoiamos as organizações na sua sustentabilidade.

Contacte-nos

Clientes

Bluebird - Relojoaria e Joalharia, S.A.
"Na atividade diária das empresas dificilmente encontramos tempo para trabalharmos a sua construção, enquanto negócio e organização, por não conseguirmos olhar de uma perspetiva exterior e ver o quanto se pode melhorar. Trabalhar com a Bracing obrigou a encontrar esse tempo e, muito mais importante, pelo debate e interação apoiados nas ferramentas que utilizam, a construir planos de ação concretos para os objetivos que entretanto se determinaram. Foi um exercício fundamental." - por Dr. António Duarte, CEO e Fundador
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Traterme – Tratamentos Térmicos, Lda.
"A Bracing apoiou a TRATERME na definição da estratégia de internacionalização da nossa empresa em 2013/2014. Nesta viagem para os mercados internacionais ajudaram-nos também na análise, tanto dos mercados onde operar, como na ação comercial e de marketing específicas para esses mesmos mercados. O apoio da Bracing foi importante e no crescimento das nossas exportações nos novos mercados" - por Eng. António Rebelo, Engenheiro e Fundador
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Quinta da Sobreira
"Quem se gasta em palavras, raramente se gasta em ações: O Estudo foi conciso, direcionado ajudando-nos a definir alguns pressupostos relacionados com a rentabilidade do negócio. No meio da tanta informação, o estudo focou-nos e foi um input importante no desenho do projeto" - por Dra. Sandra Rodrigues, Diretora
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Easy Connect - NOS
"A Easy Connect está no mercado há mais de 14 anos com uma parceria de sucesso com as telecomunicações no entanto gere uma força de vendas com 40 pessoas no momento e isso é um desafio constante. É exatamente assim que vemos a Bracing e a parceria que desenvolvemos: uma união de sinergias no sentido de potenciar a nossa empresa, de dotar a nossa equipa de competências fulcrais na gestão de pessoas, na reestruturação de processos pois só dessa forma conseguiremos liderar o mercado das telecomunicações em Portugal. As sessões da Bracing foram bastante úteis e produtivas sendo que a característica que consigo realçar desde logo é a capacidade de adequação ás necessidades dos clientes, dado que com escasso conhecimento da nossa área de negocio conseguiram dar-nos inputs bastante válidos e “ao invés de nos darem o peixe, ensinaram-nos a pescar”. Por último, cabe-me agradecer ao David e ao Daniel, personificando a Bracing, pela disponibilidade e por trabalharem com tanto afinco e dedicação para se tornarem “dispensáveis." - por Dr. Paulo Carvalho Alves, CEO e Sócio-gerente
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Cerciespinho - Cercifeira - Cercilamas - Cercigaia - Cercivar
"Elogiamos a forma e o conteúdo da formação, salientando a mudança significativa no enquadramento, vocabulário e modelo da relação entre as nossas organizações e as empresas, vertente essencial para a nossa sustentabilidade." - por Dra. Rosa Couto, Diretora-executiva da Cerciespinho
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Hotmec S.A.
"A Bracing demonstrou uma adaptação e agilidade pouco comum para uma consultora, ao desenhar uma capacitação técnico-comercial para diferentes colaboradores, em diferentes funções, a partir do contexto real e a liderar a sua implementação e acompanhamento. Especialmente para uma PME em que o recurso tempo, da gerência e colaboradores, é demasiado escasso para nos repensarmos e melhorarmos, assinalamos como um factor altamente diferenciador" - por Dr. Vasco Sousa, Sócio-gerente da HOTMEC
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Webcomum - Agência de Comunicação Online
"Com uma taxa de crescimento de 40% ao ano, a Webcomum precisava de uma estratégia de gestão forte e segura para alcançar o seu posicionamento no mercado Web Internacional. O apoio da Bracing foi fundamental para que isto posse possível! A caminho do 3º ano desta jornada, sentimos que os resultados atingidos só foram possíveis graças a um forte envolvimento da Bracing enquanto profissionais e acima de tudo enquanto pessoas fantásticas que são". - por Dr. Fernando Félix, CEO
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Centro de Inovação Social da Câmara Municipal do Porto
"Um parceiro fundamental para o desenvolvimento de projetos de empreendedorismo e de inovação social". - por Dra. Cláudia Costa, Chefe de Divisão
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Universidade Portucalense
"A Bracing é um parceiro estratégico por excelência das organizações e que procura crescer fazendo crescer os negócios, as empresas e as pessoas em particular. Como Professor Universitário, sempre encontrei nesta empresa um parceiro com sólidos conhecimentos técnicos e com uma notável vocação para as pessoas e o seu papel no desempenho das instituições." - por Dr. Frederico D'Orey, Professor Universitário e Consultor
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BTRUST
"A BRACING é uma empresa que recomendo pelo seu profissionalismo, ética e visão empresarial". - por Dra. Sónia Brochado
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Associação CAIS
"Em época de balanço e sobretudo de preparação para os novos e velhos desafios que se nos colocam neste ano de 2017, não posso deixar de agradecer e registar o importante envolvimento e e o inestimavel apoio ao micro-negocio social CAIS RECICLA. Neste percurso que começou com uma ideia e que hoje se consolidou em termos de modelo de negócio, com uma estratégia que envolveu e envolve quer a área financeira quer comercial não esquecendo questões como as necessidades do mercado, o impacto social e as possibildiades de escalabilidade, foi determinante o apoio profissional, próximo e atento da BRACING, nas pessoas do David e do Daniel. Muito obrigado aos dois por tanto terem ajudado a que hoje a marca CAIS RECICLA seja uma realidade com visibilidade e credibiidade reconhecidas e por verdadeiramente acreditarem no impacto do terceiro setor para o desenvolvimento de uma sociedade mais justa e solidária e uma economia ao serviço de todos, mormente dos que mais precisam. Obrigado por continuarem aí!" - por Dra. Conceição Cordeiro, Diretora-executiva
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MEDICANORTE
"A experiência com a BRACING foi um desafio à própria Empresa, uma vez que a energia trazida pelos formadores foi capaz de estimular novas formas de pensar e responder aos desafios atuais e futuros, bem como fomentar a partilha de conhecimento, que se traduziu numa iniciativa de louvável sucesso. Recomendamos e aconselhamos os serviços da BRACING a todas as empresas que pretendam proporcionar aos seus colaboradores o desenvolvimento de competências profissionais e humanas de elevada qualidade" - por Dr. Miguel Santos, Sócio-gerente
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RCDC Advogados
"Em nosso entender, os serviços Bracing vão além de uma simples acessoria ou consultoria, pois representam um acompanhamento constante e positivo onde se incluem conselhos, ideias, inputs, críticas construtivas e desafios, que nos ajudam a atingir os objetivos a que nos propomos." - por Dr. Raúl Côrte-Real
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Clínica Otorrinolaringologia Dr. Ferreira Moreira
"De um ponto de vista de assessoria ao nível da organização dos processos da clínica, nomeadamente nos processos de funcionamento e do novo sistema informático, crucial para manter a base de clientes e, ainda, no posterior apoio em marketing relacional, a Bracing foi para nós um parceiro importante. Permitiu-nos testar e validar a estratégia de negócio que pretendemos seguir. As sessões de trabalho foram muito enriquecedoras e ajudaram a clarificar a estratégia a seguir pela Clínica no seu futuro modelo operacional, face à minha realidade concreta. Revejo na Bracing um parceiro de confiança e competência que recomendo sem qualquer dúvida para quem necessitar de crescer e expandir a sua atividade." - por Dr. Ferreira Moreira
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Chá Camélia
"Trabalhar com a equipa Bracing foi muito inspirador. A forma calma de colaboração, ao mesmo tempo eficaz, serve como um exemplo de organização no nosso próprio trabalho na Chá Camélia. Outro ponto forte é que não desistem facilmente e procuram sempre outras maneiras de resolver um problema, com calma e alma. Esta é a melhor forma de se trabalhar em equipa" por Nina Nina Gruntkowski, Sócia-fundadora
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SISINT
"Para a sua nova fase com autonomização do grupo Jayme da Costa a SISINT apoiou-se na Bracing para sua assessoria de gestão de negócio. Confiámos também na Bracing para escolher o parceiro certo para uma estratégia de Business Intelligence que vamos implementar. O sucesso depende de muito fatores dos quais fazem sem dúvida parte disciplina, planeamento, estabelecimento de objetivos claros e realistas, visão, e de uma equipa envolvida e a Bracing faz parte deste nosso caminho" por Luís Pina Cabral, CEO e Administrador
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Lusoinfo Multimédia, S.A.
"Queria deixar uma palavra de agradecimento à Bracing pela contribuição decisiva na integração de contribuições diversas de parceiros académicos e empresariais para o projeto do Núcleo de IDT e pela gestão eficaz das tarefas necessárias para uma submissão refletida e atempada" - por Dr. Carlos Moreira, CEO
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CJG - Contabilidade e Fiscalidade
"Num momento em que a CJG se encontra em franco crescimento e as apostas se viram para a focalização nos clientes, encontrámos na Bracing Advisors o parceiro ideal do nosso negócio alinhado com a nossa exigência, profissionalismo, dedicação, flexibilidade e proactividade. A qualidade da Bracing Advisors não se avalia apenas e só pela existência de uma parceria, mas principalmente pelas relações duradouras e estáveis que mantém. Ao longo dos anos de relação estreita que temos mantido, vimos sendo brindados com um serviço de grande valia e com um profissionalismo ímpar no mercado. Muito para além das capacidades e conhecimentos dos seus responsáveis e recursos humanos, está uma orientação e postura de qualidade de serviço, atuando de forma antecipada e preventiva com vista aos interesses e desenvolvimento dos seus clientes. Não há melhor prova deste testemunho que a própria duração da relação profissional até à data" - por Dr. Paulo Gonçalves, Sócio-gerente
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