Serviços para Empresas
ASSESSORIA E CONSULTORIA
Aceleração de resultados dos negócios nos diferentes estágios de desenvolvimento das empresas: validação e arranque de empresas (startup e spin-off), crescimento e expansão (scale-up) e reestruturações (turn over).
GESTÃO, FINANÇAS E CONTABILIDADE
Contabilidade como ferramenta estratégica de suporte à gestão, sustentabilidade e crescimento, num serviço de proximidade, de capacitação e de procura de novas soluções: Microempresas | Startups | PME | Scale-ups
QUALIDADE E AGILIDADE DAS ORGANIZAÇÕES
Implementação, manutenção e transição de Sistemas de Gestão via aplicação dos referenciais normativos internacionais (ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, FSC, NP 4469, NP 4457, BRC, entre outros)
MENTORIA E CAPACITAÇÃO DE LÍDERES
Apoio na tomada de decisão e capacitação de empreendedor@s e empresári@s (redução de custo e tempo de aprendizagem; aumento da rede de contactos, know-how, negócios e retenção de talentos)
ACADEMIA E CONHECIMENTO
Formação (presencial e online) desenhada à medida das necessidades, desafios e excelência das organizações: transferência de conhecimento, capacidade de adaptação à mudança e know-how.
COWORK, REUNIÕES E DOMICILIAÇÃO
O espaço para o seu negócio num espaço com privacidade, inspiração e sinergias. Aluguer de sala de reuniões com serviços de apoio para si e para os seus clientes e parceiros. #Cowork140
Serviços para o Terceiro Setor
Em 2012 a BRACING criou uma área de atuação direcionada para o 3º Setor (Bracing Social Innovation) cuja missão consistiu em aportar valor partilhado a este (i) trazendo-lhe um conjunto de ferramentas e de boas práticas que usualmente se encontram mais desenvolvidas no tecido empresarial e (ii) capacitando e desenvolvendo organizações e empreendedores (os motores da mudança).
Ao longo dos anos fomo-nos especializando e hoje desenvolvemos processos de capacitação, de formação e projetos de consultoria com vista à sustentabilidade das organizações do 3º setor.
Em 2020, reforça-se assim a nossa atuação através da BRACING THIRD SECTOR que tem por missão implementar soluções evolutivas à medida que se focam nos desafios (atuais e vindouros) das organizações do terceiro setor:
SERVIÇOS:
(i) GESTÃO, FINANÇAS E CONTABILIDADE, para dar resposta às necessidade de gestão e de sustentabilidade financeira das organizações (+ info)
(ii) SISTEMAS DE GESTÃO E CERTIFICAÇÕES, contribuindo para o desenvolvimento e profissionalização dos processos e para o aumento da produtividade das atividades realizadas (+ info)
(iii) MARKETING & COMUNICAÇÃO e ANGARIAÇÃO DE FUNDOS por serem áreas estratégicas para divulgar os projetos e os impactos gerados, credibilizar a Instituição, captar parceiros e obter financiamentos (ver aqui “Marketing & Comunicação”)
(iv) SAPRI – SISTEMA DE AVALIAÇÃO PARTICIPADA DE RESULTADOS E IMPACTES. Trata-se de um instrumento inovador que recorre a best practices internacionais e é implementado em cocriação e de forma participada com os clientes. O SAPRI é um instrumento de coautoria da Bracing Advisors & Associação A3S. (peça-nos aqui + informação)
Sobre a Bracing
Somos uma empresa de ASSESSORIA, CONSULTORIA e CONTABILIDADE (Sociedade de Contabilidade nº9957/21 da OCC) com 20 anos de experiência e uma abordagem 100% personalizada. Em estreito diálogo com os clientes, focamo-nos nos seus desafios e resultados em linha com a inovação do mercado (inter)nacional.
Enquanto MENTORES certificados pelas APMENTOR e EMCC PORTUGAL acompanhamos mentees de diferentes áreas de negócio.
Temos experiência comprovada nos mais variados setores de atividade em empresas de diferentes dimensões (microempresas a multinacionais) e num leque expressivo de organizações do terceiro setor.
Somos NETWORKERS intrinsecamente e desenvolvemos parcerias estratégicas com empresas e instituições de ensino. Cultivamos relações duradouras que aliam a confiança, aprendizagem e crescimento, enquanto elementos geradores de uma cooperação comercial saudável.
Somos Cofundadores da Rede NMP – Network Marketing Portugal, fundada em 2017 (ver + info aqui).
Em linha com a inovação do mercado global, desenvolvemos novas soluções de forma a potenciar a sustentabilidade e o crescimento dos negócios/atividades.
Somos o alicerce para a sustentabilidade da sua organização desde 2007.
Principais indicadores
ANOS DE EXPERIÊNCIA DE ASSESSORIA E CONSULTORIA PARA OS NEGÓCIOS
MENTORIAS REALIZADAS (STARTUPS E EMPREENDEDORES)
CERTIFICAÇÕES DE SISTEMAS DE GESTÃO
AUDITORIAS REALIZADAS COM SUCESSO
HORAS DE FORMAÇÃO MINISTRADA
INVESTIMENTO EM INOVAÇÃO
Valores
O ADN BRACING assenta nos seguintes VALORES.
PERSONALIZAÇÃO – Cada intervenção é única e colocamos todo o nosso foco nas suas especificidades.
CRESCIMENTO – Sendo a condição-chave para a sustentabilidade das organizações, procuramos e testamos estratégias que o potenciem.
INOVAÇÃO – A imprevisibilidade do futuro inspira-nos e recentra-nos na identificação de soluções verdadeiramente inovadoras.
CONFIANÇA – Apostamos em relações de longo-prazo assentes na demonstração ética de resultados e impactos.
PESSOAS – As empresas são pessoas. Na BRACING valorizamos todas e cada uma daquelas com quem interagimos.
PARTILHA – O conhecimento parado morre… Desde sempre que o partilhámos genuinamente com os nossos clientes e stakeholders.
Focados em si e no seu negócio.
Equipa
David Cardoso
CEO | LinkedIn
Especialista em crescimento e expansão de empresas focou a sua atividade nas seguintes áreas: #1 reflexão estratégica, planeamento e controlo de gestão (Balanced Scorecard, KPI e BI) #2 mentoria de projetos (startups e projetos de empreendedorismo) #3 marketing, vendas e modelos de cooperação entre empresas (networking empresarial) #4 criatividade, problem solving e empreendedorismo #5 gestão da inovação e modelos de negócios (avaliação de ideias, gestão da inovação e implementação da Norma NP4457) #6 Sistemas de avaliação de impactes & comunicação (organizações do terceiro setor).
Licenciado em Gestão de Empresas (Instituto Superior de Gestão), é assessor da administração em diversas PME nas áreas da gestão empresarial, marketing e inovação. É mentor em diversos projetos de negócios com startups e scale-ups (mentor certificado da APMENTOR e EMCC European Mentoring and Coaching Council Portugal). É Co-fundador da Rede NMP – Network Marketing Portugal dirigida a empresári@s/empreendedor@s de vários setores de negócio que estabelece relações de networking de confiança, potenciadoras do desenvolvimento individual e dos negócios, em ambiente seguro. É formador certificado pelo Sistema Nacional de Certificação Profissional. Investidor.
Foi Diretor-executivo e Gestor de áreas de negócio em PME, Gestor de Projeto, Formador e Coach (de executivos e gestores de equipas), Consultor e Coordenador de projetos em diversas PME e Organizações grandes de diversos setores: combustíveis, químicos industriais, engenharia civil e eletrónica, comunicações, informática, moda, retalho e comércio (p.ex. jóias, alimentar), transportes, farmacêutico, medicina, laticínios, entre outros. Foi Engagement Manager em empresas da área das tecnologias de informação (gestão integrada de projetos – ERP; CRM; outras soluções).
É Conferencista nos temas da “empreendedorismo e startups”, “gestão vs. criatividade”, “marketing e comunicação” e “foco e inovação” em várias universidades, organismos e polos empresariais. É Docente-convidado na Universidade Católica Portuguesa nas áreas do Empreendedorismo (desenho, avaliação de projetos e mentoria), Gestão e Marketing & Comunicação.
Daniel Pina Cabral
CO-CEO | LinkedIn
Assessor Sénior BRACING, tem focado a sua atividade na assessoria personalizada a empresas e empresários nas áreas: #1 reflexão, análise e planeamento organizacional #2 controlo de gestão; #3 mentoria de projetos (startups e projetos de empreendedorismo); #4 gestão da criatividade e inovação (captação e gestão de ideias, incluindo a Norma NP4457); #5 gestão e melhoria de processos (Norma ISO 9001:2015; BPMN 2.0; #6 gestão de organizações sem fins lucrativos; #7 projetos europeus financiados.
Licenciado em Engenharia Química pela Universidade do Porto (FEUP-UP), é assessor da administração de diversas PME nas áreas do planeamento e organização, controlo de gestão e processos (gestão integrada de projetos – ERP’s). É mentor em diversos projetos de negócio com start-ups e scale-ups (mentor certificado APMENTOR). É Co-fundador da Rede NMP – Network Marketing Portugal dirigida a empresári@s/empreendedor@s de vários setores de negócio que estabelece relações de networking de confiança, potenciadoras do desenvolvimento individual e dos negócios, em ambiente seguro. É formador certificado pelo Sistema Nacional de Certificação Profissional desde 2005, com um nº significativo de horas de formação ministrada em vários cursos de formação nas suas áreas de especialização. Investidor.
Foi Diretor de Compliance e de Recursos Humanos do Banco L. J. Carregosa, S.A.; Consultor do Ministério e Ministro da Defesa Nacional e das Forças Armadas Portuguesas; Coordenador-Chefe de Projeto de intervenção na área de Recursos Humanos do Centro Hospitalar de Gaia/Espinho, Drº Eduardo Santos Silva; Responsável-País dos Departamentos Recursos Humanos e Logística na multinacional americana Huntsman Performance Products Inc.; Responsável pela Área de Formação a nível Ibérico e Responsável pelo Departamento BP&C/Projects (Business Planning & Control / Project Management/ERP) da multinacional suíça CIBA Specialty Chemicals, Inc.
Conferencista nos temas do “empreendedorismo e startups”, “gestão e organização”, “foco e inovação“ em várias universidades, organismos e polos empresariais. Docente-Convidado na Universidade Católica Portuguesa nas áreas do Empreendedorismo (desenho e avaliação de projetos), Gestão de Projetos. No exercício de uma cidadania ativa, é Diretor de uma Associação Cultural sem fins lucrativos em Malhadas, Miranda do Douro; membro ativo na divulgação e valorização da Gaita-de-Foles Mirandesa e coautor do livro “La Nuossa Gaita – Método de bien tocar la nuossa gaita” (2019) das Edições Afrontamento. Formador especialista no tema do Chá e Provador Certificado de Queijo.
Ângela Orosa
CQO – Chief Quality Officer | LinkedIn
Enquanto Consultora Sénior na BRACING é responsável pela área Agilidade das Organizações focando-se no desenvolvimento, implementação e manutenção de Sistemas de Gestão e enquanto consultora, auditora e formadora no mercado (inter)nacional. Detém uma vasta experiência como consultora em torno das áreas: #1 Qualidade (Norma ISO 9001; Modelo EFQM); #2 Ambiente (ISO 14001); #3 Segurança Alimentar (IFS Standards, BRC – Global Standards, FSSC 22000, ISO 22000, HACCP); #4 Responsabilidade Social (NP 4469); #5 Cadeia de Responsabilidade (FSC); #6 Gestão da Investigação, Desenvolvimento e Inovação (NP4457); #7 Segurança e Saúde no Trabalho (ISO 45001); #8 RGPD em vários setores de atividade.
Licenciada na área da Segurança Alimentar pela Universidade Católica Portuguesa do Porto (UCP / ESB), é consultora de Sistemas de Gestão nas áreas do planeamento e organização, da estratégia e da gestão empresarial e processos. Desenvolveu atividade como Auditora Coordenadora dos seguintes referenciais: BRC – Global Standards, FSSC 22000, ISO 22000, HACCP, ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, tendo realizado mais de 100 auditorias desde 2010. É formadora certificada pelo Sistema Nacional de Certificação Profissional desde 2010, formadora com mais de 3700 horas de formação ministrada em vários cursos de formação sobre Qualidade, Ambiente e Segurança Alimentar.
Foi consultora, auditora e formadora de Sistemas de Gestão em vários sectores de atividade, tais como: Indústria e Comércio Alimentar, Construção, Grossistas, Hotelaria e Turismo, Indústria e Comércio Automóvel, Indústria Elétrica e Eletrotécnica, Instaladoras e Serviços de Construção, Indústrias Químicas, Plásticos e Metais, Indústria de Máquinas e Equipamentos, Produtos de Consumo, Produtos Industriais, Serviços de Saúde, Transporte e logística, Tecnologias, media e telecomunicações.
Foi responsável por um sistema integrado de gestão num grupo de empresas e assessora da gestão de topo, fornecendo apoio à gestão no desenvolvimento de pessoas e projetos; na gestão da mudança organizacional; no planeamento e estratégia; na gestão da relação com o cliente; no redesenho de processos; e assegurando a implementação de sistemas ISO.
Ajudamos as organizações a serem mais sustentáveis.
Clientes
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