Quem somos
// Consultores de Negócios, Qualidade e Marketing
// Sociedade de Contabilidade e Assessores de Gestão
// Parceiros Implementadores de soluções Microsoft
// Coworking e Domiciliação de entidades
Existimos desde 2007
Somos uma empresa de Assessoria, Consultoria e Contabilidade (Sociedade de Contabilidade nº9957/21 da OCC – Ordem dos Contabilistas Certificados) com 20 anos de experiência e com uma abordagem 100% personalizada.
Em estreito diálogo com os nossos clientes focamo-nos nos seus objetivos e desafios, fazemos benchmarking e estudamos as melhores práticas. Apoiamo-los e somos seus implementadores de forma a garantir os resultados desejáveis e fazemo-lo em linha com a inovação do mercado (inter)nacional e com um espírito empreendedor maduro.
Somos Mentores Certificados pela APMENTOR (+) e pela EMCC Portugal (+). Aconselhamos mentees/mentorad@s de diferentes áreas de negócio e/ou em diferentes estágios do seu projeto profissional.
Porque as organizações carecem de soluções que lhes proporcione uma efetiva produtividade, uma colaboração eficaz e em tempo real e um robusto suporte para a tomada de decisão, tornámo-nos Parceiros Implementadores de soluções Microsoft passando a Bracing a fornecer uma resposta ainda mais completa para superar os desafios dos nossos clientes: (a) consultoria e apoio à implementação, (b) formação, (c) licenciamento de software baseado nas soluções Microsoft (Microsoft 365, Microsoft Teams, Power BI, entre outras) e (d) parceiros tecnológicos.
Temos experiência comprovada nos mais variados setores de atividade em empresas de diferentes dimensões (microempresas a multinacionais) e num leque expressivo de organizações do terceiro setor.
Somos Networkers por natureza e desenvolvemos parcerias estratégicas com empresas e instituições de ensino. Cultivamos relações duradouras que aliam a confiança, aprendizagem e crescimento enquanto elementos geradores de uma cooperação comercial saudável.
Somos Cofundadores da Rede NMP – Network Marketing Portugal (+), fundada em 2017.
Em linha com a evolução do mercado global, desenvolvemos soluções inovadoras que promovem o crescimento sustentável dos nossos clientes.
Somos parceiros para sustentabilidade das organizações desde 2007
Serviços para Empresas
CRESCER DE FORMA SUSTENTÁVEL
Crescimento e sustentabilidade dos negócios, independentemente da sua dimensão, área de negócio ou fase: criação de empresas (startup e spin-off), crescimento e expansão do negócio (scale-up) e reestruturação (turn over)
REFORÇAR A GESTÃO E AS FINANÇAS
Assessoria ao negócio e contabilidade da sua empresa (gestão, sustentabilidade e finanças) num serviço de proximidade, capacitação, melhoria contínua e com sistema de gestão e contabilidade na cloud 24d/7d
FORTALECER A QUALIDADE / SELO DA GESTÃO PROATIVA®
Implementação, manutenção e transição de Sistemas de Gestão via aplicação dos referenciais normativos internacionais (ex: ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, FSC, NP 4469, NP 4457, BRC)
ESCUTAR, QUESTIONAR E ORIENTAR LÍDERES
Apoio na tomada de decisão e capacitação de empreendedor@s e empresári@s: redução de custo e tempo de aprendizagem; aumento da rede de contactos, know-how e negócios; retenção de talentos (motivação e "drivers")
FORMAR E CAPACITAR EM TEMAS INOVADORES
Formação presencial/online desenvolvida à medida das necessidades e desafios emergentes das empresas: transferência de conhecimento e know-how, capacitação e case-studies (projetos reais)
COWORK, REUNIÕES E DOMICILIAÇÃO
O novo espaço para o seu negócio num local com privacidade, energia positiva, inspiração e sinergias. Aluguer de sala de reuniões com serviços de apoio. Divulgação do negócio. Domiciliação da sua empresa. #Cowork140
Serviços para o Terceiro Setor
COMUNICAR, PROMOVER E ANGARIAR FUNDOS
Elaboração da estratégia e implementação de atividades de comunicação e promoção da Instituição. Criação e implementação de campanhas de angariação de fundos para a Instituição/Projeto.
DESENVOLVER A GESTÃO E A SUSTENTABILIDADE
Assessoria de Gestão, Sustentabilidade e Contabilidade num serviço de elevada proximidade e capacitação para a autonomia, melhoria contínua e com acesso a sistema de gestão/contabilidade via cloud (24h/7d).
SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE RESULTADOS E IMPACTO
Observatório de produção de informação, dados, análise e conhecimento sobre mudanças sociais que a instituição e/ou projeto visa alcançar. Capacitação para o desenvolvimento das instituições e equipas do terceiro setor.
ROBUSTECER A MISSÃO / SELO DA GESTÃO PROATIVA®
Desenvolver a instituição através dos Sistemas de Gestão mais adequados, em modalidades de implementação ágeis, produtivas e económicas: 100% online (Selo da Gestão Proativa®), presencial ou híbrida.
CAPACITAR E DESENVOLVER APTIDÕES
Formação presencial/online desenvolvida à medida das necessidades e prioridades estratégicas das instituições do terceiro setor: transferência de conhecimento/know-how e capacitação para a autonomia das equipas.
DESENVOLVER OUTRA ÁREA...
Se a sua instituição tem outras necessidades que não se encontra aqui listada, contacte-nos e vamos analisar convosco soluções possíveis! Somos especialistas no desenho e implementação de soluções à medida.
Principais indicadores
ANOS DE EXPERIÊNCIA DE ASSESSORIA E CONSULTORIA PARA OS NEGÓCIOS
MENTORIAS REALIZADAS (STARTUPS E EMPREENDEDORES)
CERTIFICAÇÕES DE SISTEMAS DE GESTÃO
AUDITORIAS REALIZADAS COM SUCESSO
HORAS DE FORMAÇÃO MINISTRADA
INVESTIMENTO EM INOVAÇÃO
Equipa
David Cardoso
CEO
Consultor e assessor especialista em crescimento e expansão de empresas focou a sua atividade nas seguintes áreas: #1 reflexão estratégica, planeamento e controlo de gestão (Balanced Scorecard, KPI e BI) #2 mentoria de projetos (startups e projetos de empreendedorismo) #3 marketing, vendas e modelos de cooperação entre empresas (networking empresarial) #4 criatividade, problem solving e empreendedorismo #5 gestão da inovação e modelos de negócios (avaliação de ideias, gestão da inovação e implementação da Norma NP4457) #6 Sistemas de avaliação de impactes & comunicação (organizações do terceiro setor).
Licenciado em Gestão de Empresas (Instituto Superior de Gestão), é assessor da administração em diversas PME nas áreas da gestão empresarial, marketing e inovação. É mentor em diversos projetos de negócios com startups e scale-ups (mentor certificado da APMENTOR e EMCC European Mentoring and Coaching Council Portugal). É Co-fundador da Rede NMP – Network Marketing Portugal dirigida a empresári@s/empreendedor@s de vários setores de negócio que estabelece relações de networking de confiança, potenciadoras do desenvolvimento individual e dos negócios, em ambiente seguro. É formador certificado pelo Sistema Nacional de Certificação Profissional. Investidor.
Foi Diretor-executivo e Gestor de áreas de negócio em PME, Gestor de Projeto, Formador e Coach (de executivos e gestores de equipas), Consultor e Coordenador de projetos em diversas PME e Organizações grandes de diversos setores: combustíveis, químicos industriais, engenharia civil e eletrónica, comunicações, informática, moda, retalho e comércio (p.ex. jóias, alimentar), transportes, farmacêutico, medicina, laticínios, entre outros. Foi Engagement Manager em empresas da área das tecnologias de informação (gestão integrada de projetos – ERP; CRM; outras soluções).
É Conferencista nos temas da “empreendedorismo e startups”, “gestão vs. criatividade”, “marketing e comunicação” e “foco e inovação” em várias universidades, organismos e polos empresariais. É Docente-convidado na Universidade Católica Portuguesa nas áreas do Empreendedorismo (desenho, avaliação de projetos e mentoria), Gestão e Marketing & Comunicação.
Daniel Pina Cabral
CO-CEO
Assessor e consultor que tem focado a sua atividade na assessoria personalizada a empresas e empresários nas áreas: #1 reflexão, análise e planeamento organizacional #2 controlo de gestão; #3 mentoria de projetos (startups e projetos de empreendedorismo); #4 gestão da criatividade e inovação (captação e gestão de ideias, incluindo a Norma NP4457); #5 gestão e melhoria de processos (Norma ISO 9001:2015; BPMN 2.0; #6 gestão de organizações sem fins lucrativos; #7 projetos europeus financiados.
Licenciado em Engenharia Química pela Universidade do Porto (FEUP-UP), é assessor da administração de diversas PME nas áreas do planeamento e organização, controlo de gestão e processos (gestão integrada de projetos – ERP’s). É mentor em diversos projetos de negócio com start-ups e scale-ups (mentor certificado APMENTOR). É Co-fundador da Rede NMP – Network Marketing Portugal dirigida a empresári@s/empreendedor@s de vários setores de negócio que estabelece relações de networking de confiança, potenciadoras do desenvolvimento individual e dos negócios, em ambiente seguro. É formador certificado pelo Sistema Nacional de Certificação Profissional desde 2005, com um nº significativo de horas de formação ministrada em vários cursos de formação nas suas áreas de especialização. Investidor.
Foi Diretor de Compliance e de Recursos Humanos do Banco L. J. Carregosa, S.A.; Consultor do Ministério e Ministro da Defesa Nacional e das Forças Armadas Portuguesas; Coordenador-Chefe de Projeto de intervenção na área de Recursos Humanos do Centro Hospitalar de Gaia/Espinho, Drº Eduardo Santos Silva; Responsável-País dos Departamentos Recursos Humanos e Logística na multinacional americana Huntsman Performance Products Inc.; Responsável pela Área de Formação a nível Ibérico e Responsável pelo Departamento BP&C/Projects (Business Planning & Control / Project Management/ERP) da multinacional suíça CIBA Specialty Chemicals, Inc.
Conferencista nos temas do “empreendedorismo e startups”, “gestão e organização”, “foco e inovação“ em várias universidades, organismos e polos empresariais. Docente-Convidado na Universidade Católica Portuguesa nas áreas do Empreendedorismo (desenho e avaliação de projetos), Gestão de Projetos. No exercício de uma cidadania ativa, é Diretor de uma Associação Cultural sem fins lucrativos em Malhadas, Miranda do Douro; membro ativo na divulgação e valorização da Gaita-de-Foles Mirandesa e coautor do livro “La Nuossa Gaita – Método de bien tocar la nuossa gaita” (2019) das Edições Afrontamento. Formador especialista no tema do Chá e Provador Certificado de Queijo.
Ângela Orosa
CQO – Chief Quality Officer
Consultora sénior BRACING responsável pela área Agilidade das Organizações focando-se no desenvolvimento, implementação e manutenção de Sistemas de Gestão e enquanto consultora, auditora e formadora no mercado (inter)nacional. Detém uma vasta experiência como consultora em torno das áreas: #1 Qualidade (Norma ISO 9001; Modelo EFQM); #2 Ambiente (ISO 14001); #3 Segurança Alimentar (IFS Standards, BRC – Global Standards, FSSC 22000, ISO 22000, HACCP); #4 Responsabilidade Social (NP 4469); #5 Cadeia de Responsabilidade (FSC); #6 Gestão da Investigação, Desenvolvimento e Inovação (NP4457); #7 Segurança e Saúde no Trabalho (ISO 45001); #8 RGPD em vários setores de atividade.
Licenciada na área da Segurança Alimentar pela Universidade Católica Portuguesa do Porto (UCP / ESB), é consultora de Sistemas de Gestão nas áreas do planeamento e organização, da estratégia e da gestão empresarial e processos. Desenvolveu atividade como Auditora Coordenadora dos seguintes referenciais: BRC – Global Standards, FSSC 22000, ISO 22000, HACCP, ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, tendo realizado mais de 100 auditorias desde 2010. É formadora certificada pelo Sistema Nacional de Certificação Profissional desde 2010, formadora com mais de 3700 horas de formação ministrada em vários cursos de formação sobre Qualidade, Ambiente e Segurança Alimentar.
Foi consultora, auditora e formadora de Sistemas de Gestão em vários sectores de atividade, tais como: Indústria e Comércio Alimentar, Construção, Grossistas, Hotelaria e Turismo, Indústria e Comércio Automóvel, Indústria Elétrica e Eletrotécnica, Instaladoras e Serviços de Construção, Indústrias Químicas, Plásticos e Metais, Indústria de Máquinas e Equipamentos, Produtos de Consumo, Produtos Industriais, Serviços de Saúde, Transporte e logística, Tecnologias, media e telecomunicações.
Foi responsável por um sistema integrado de gestão num grupo de empresas e assessora da gestão de topo, fornecendo apoio à gestão no desenvolvimento de pessoas e projetos; na gestão da mudança organizacional; no planeamento e estratégia; na gestão da relação com o cliente; no redesenho de processos; e assegurando a implementação de sistemas ISO.
Pedro Fernandes
Diretor Técnico Bracing Accounting
Em 2021-02-15 assume as funções de Diretor Técnico da sociedade BRACING ADVISORS, LDA., NIPC. 508379237. (Proc. Nº 9957/21 da OCC).
Licenciado em Ciências Empresarias no ISLA (1994); Frequentou cursos de especialização diversos, com destaque: Curso de Gestão de Organizações Sociais da AESE (2014); Curso Executivo IPSS da F3M e Universidade de Braga (2017). Durante a sua carreira profissional tornou-se especialista no Terceiro Setor.
Encontra-se inscrito na OCC – Ordem dos Contabilistas Certificados com o Nº 35346. Tem desenvolvido a sua atividade profissional desde 2007.
Diogo Carvalho
Contabilista Certificado
Licenciado em Contabilidade e Administração no ISCAP (2018) com Pós-Graduação em Finanças e Fiscalidade na Porto Business School (2020/2021).
Encontra-se inscrito na OCC – Ordem dos Contabilistas Certificados com o Nº: 95788.
Desenvolve a sua atividade profissional no âmbito empresarial e no terceiro setor desde 2019.
Os nossos Valores
Cada intervenção é única e colocamos todo o nosso foco nas suas especificidades.
Sendo a condição-chave para a sustentabilidade das organizações, procuramos e testamos estratégias que o potenciem.
A imprevisibilidade do futuro inspira e recentra-nos na identificação de soluções verdadeiramente inovadoras.
Apostamos em relações de longo-prazo assentes na demonstração ética de resultados e impactos.
As organizações são pessoas. Na BRACING valorizamos todas e cada uma daquelas com quem interagimos.
O conhecimento parado morre! Partilhamo-lo desde sempre com os nossos clientes e stakeholders.
O nosso modus-operandi integra (por natureza) as dimensões económica, ambiental, social e humana e cultural.
Clientes
Blog
Melhorar o desempenho da organização e superar obstáculos com menos riscos
Face à atual necessidade de otimização dos recursos, o mapeamento e a otimização dos processos assume uma relevância cada vez maior, permitindo-lhe um maior controlo dos custos e despesas, da
A importância da ISO 37001 para sua Organização
A ISO 37001 tem como objetivo apoiar as organizações e é uma norma de Sistema de Gestão com foco na prevenção, deteção e resposta à corrupção, a partir de uma cultura de
Porque preciso de ter mentoria?
Disse um dia Warren Buffet “Mais vale um bom investimento do que uma boa ideia!”. Porque nos chama a atenção esta afirmação e o que tem isto a ver com
info@bracing.pt
Caminho da Fonte de Cima, 37, Lj. 140 (Foz Velha) | Cowork140
4150-338 Porto, Portugal
