Personalização
Estreito diálogo, capacitação e cocriação com o cliente
Consistência
Escutamos ativamente para encontrar a melhor solução
Energia positiva
Captamos e devolvemos energia positiva
Inovação
fazemos benchmarking e networking para validarmos as melhores práticas
Crescimento
focado para gestor@s, líderes e empreendedor@s
Informação de Gestão
sistemas de informação que suportam decisões eficazes nos negócios e nas organizações
Presencial e Online
Serviço ao cliente com ferramentas inovadoras
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Quem somos

// Assessores de Gestão, Organização dos Negócios

Contabilidade Cloud 24/7

// Assessores e Consultores de Qualidade

// Parceiros  na criação de Formação inovadora nas Empresas

// Parceiros no apoio a Candidaturas Portugal 20/30

// Coworking e Domiciliação de entidades

A Escutar, Questionar e Orientar Líderes desde 2007

Somos uma empresa de Assessoria para a Gestão, Organização dos Negócios e Contabilidade Cloud 24/7 (Sociedade de Contabilidade nº9957/21 da OCC – Ordem dos Contabilistas Certificados) com 20 anos de experiência e com uma abordagem 100% personalizada.

Oferecemos serviços de gestão 100% desmaterializado (paperless) e Cloud com acesso 24/7

Em estreito diálogo com os nossos clientes focamo-nos nos seus objetivos e desafios, fazemos benchmarking e estudamos as melhores práticas. Apoiamo-los e somos seus implementadores de forma a garantir os resultados desejáveis e fazemo-lo em linha com a inovação do mercado (inter)nacional e com um espírito empreendedor maduro.

   

Somos Mentores Certificados pela APMENTOR (+) e pela EMCC Portugal (+). Aconselhamos mentees/mentorad@s de diferentes áreas de negócio e/ou em diferentes estágios do seu projeto profissional.

Bracing Advisors - Microsoft Partners  




Porque as organizações carecem de soluções que lhes proporcione uma
efetiva produtividade, uma colaboração eficaz e em tempo real e um robusto suporte para a tomada de decisão, tornámo-nos Parceiros Implementadores de soluções Microsoft passando a Bracing a fornecer uma resposta ainda mais completa para superar os desafios dos nossos clientes: (a) consultoria e apoio à implementação, (b) formação, (c) licenciamento de software baseado nas soluções Microsoft (Microsoft 365, Microsoft Teams, Power BI, entre outras) e (d) parceiros tecnológicos.

Temos experiência comprovada nos mais variados setores de atividade em empresas de diferentes dimensões (microempresas a multinacionais) e num leque expressivo de organizações do terceiro setor.

Somos Networkers por natureza e desenvolvemos parcerias estratégicas com empresas e instituições de ensino. Cultivamos relações duradouras que aliam a confiança, aprendizagem e crescimento enquanto elementos geradores de uma cooperação comercial saudável.

Em linha com a evolução do mercado global, desenvolvemos soluções inovadoras que promovem o crescimento sustentável dos nossos clientes.



Somos parceiros para  sustentabilidade das organizações desde 2007

   

Bracing Advisors - Microsoft Partners

Assessoria e Consultoria para Empresas

BRC_ (9)

CRIAR E FAZER CRESCER OS NEGÓCIOS

Crescimento e sustentabilidade dos negócios, independentemente da sua dimensão, área de negócio ou fase: criação de empresas (startup e spin-off), crescimento e expansão do negócio (scale-up) e reestruturação (turn over)

DESENVOLVER A GESTÃO E AS FINANÇAS

Assessoria ao negócio e contabilidade da sua empresa (gestão, sustentabilidade e finanças) num serviço de proximidade, capacitação, melhoria contínua e com sistema de gestão e contabilidade na cloud 24d/7d

Selo da Gestão Proativa - Imagem 02

FORTALECER A QUALIDADE / SELO DA GESTÃO PROATIVA®

Implementação, manutenção e transição de Sistemas de Gestão via aplicação dos referenciais normativos internacionais (ex: ISO 9001, ISO 14001, ISO 27001, ISO 45001, ISO 22000, FSC, BRC)

Mentoria

ESCUTAR, QUESTIONAR E ORIENTAR LÍDERES

Apoio na tomada de decisão e capacitação de empreendedor@s e empresári@s: redução de custo e tempo de aprendizagem; aumento da rede de contactos, know-how e negócios; retenção de talentos (motivação e "drivers")

FORMAÇÃO INOVADORA E CAPACITAÇÃO NAS EMPRESAS

Formação presencial/online desenvolvida à medida das necessidades e desafios emergentes das empresas: transferência de conhecimento e know-how, capacitação e case-studies (projetos reais)

Bem-vindo. VENHA-NOS VISITAR.

COWORK, REUNIÕES E DOMICILIAÇÃO

O novo espaço para o seu negócio num local com privacidade, energia positiva, inspiração e sinergias. Aluguer de sala de reuniões com serviços de apoio. Divulgação do negócio. Domiciliação da sua empresa. #Cowork140

Apoio a Entidades do Terceiro Setor

3 Setor - Comunicação, Marketing e Angariação de Fundos 2

COMUNICAR, PROMOVER E ANGARIAR FUNDOS

Elaboração da estratégia e implementação de atividades de comunicação e promoção da Instituição. Criação e implementação de campanhas de angariação de fundos para a Instituição/Projeto.

DESENVOLVER A GESTÃO E A SUSTENTABILIDADE

Assessoria de Gestão, Sustentabilidade e Contabilidade num serviço de elevada proximidade e capacitação para a autonomia, melhoria contínua e com acesso a sistema de gestão/contabilidade via cloud (24h/7d).

3 Setor - Sistema de Avaliação de Impacto (SAPRI) 1

SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE RESULTADOS E IMPACTO

Observatório de produção de informação, dados, análise e conhecimento sobre mudanças sociais que a instituição e/ou projeto visa alcançar. Capacitação para o desenvolvimento das instituições e equipas do terceiro setor.

Selo da Gestão Proativa - Imagem 02

ROBUSTECER A MISSÃO / SELO DA GESTÃO PROATIVA®

Desenvolver a instituição através dos Sistemas de Gestão mais adequados, em modalidades de implementação ágeis, produtivas e económicas: 100% online (Selo da Gestão Proativa®), presencial ou híbrida.

Academia NMP - 2019-12-12 08.45.53

CAPACITAR E DESENVOLVER APTIDÕES

Formação presencial/online desenvolvida à medida das necessidades e prioridades estratégicas das instituições do terceiro setor: transferência de conhecimento/know-how e capacitação para a autonomia das equipas.

BRC_ (10)

DESENVOLVER OUTRA ÁREA...

Se a sua instituição tem outras necessidades que não se encontra aqui listada, contacte-nos e vamos analisar convosco soluções possíveis! Somos especialistas no desenho e implementação de soluções à medida.

Principais indicadores

0

ANOS DE EXPERIÊNCIA DE ASSESSORIA E CONSULTORIA PARA OS NEGÓCIOS

+ 0

MENTORIAS REALIZADAS (STARTUPS  E EMPREENDEDORES)

+ 0

CERTIFICAÇÕES DE SISTEMAS DE GESTÃO

+ 0

AUDITORIAS REALIZADAS COM SUCESSO

+ 0

HORAS DE FORMAÇÃO MINISTRADA

0 %

INVESTIMENTO EM INOVAÇÃO

Equipa

Daniel Pina Cabral
CEO – Bracing Advisors II, Lda

Assessor e consultor que tem focado a sua atividade na assessoria personalizada a empresas e empresários nas áreas: #1 reflexão, análise e planeamento organizacional #2 controlo de gestão; #3 mentoria de projetos (startups e projetos de empreendedorismo); #4 gestão da criatividade e inovação (captação e gestão de ideias, incluindo a Norma NP4457); #5 gestão e melhoria de processos (Norma ISO 9001:2015; BPMN 2.0; #6 gestão de organizações sem fins lucrativos; #7 projetos europeus financiados.

Licenciado em Engenharia Química pela Universidade do Porto (FEUP-UP), é assessor da administração de diversas PME nas áreas do planeamento e organização, controlo de gestão e processos (gestão integrada de projetos – ERP’s). É mentor em diversos projetos de negócio com start-ups e scale-ups (mentor certificado APMENTOR). É Co-fundador da Rede NMP – Network Marketing Portugal dirigida a empresári@s/empreendedor@s de vários setores de negócio que estabelece relações de networking de confiança, potenciadoras do desenvolvimento individual e dos negócios, em ambiente seguro. É formador certificado pelo Sistema Nacional de Certificação Profissional desde 2005, com um nº significativo de horas de formação ministrada em vários cursos de formação nas suas áreas de especialização. Investidor.

Foi Diretor de Compliance e de Recursos Humanos do Banco L. J. Carregosa, S.A.; Consultor do Ministério e Ministro da Defesa Nacional e das Forças Armadas Portuguesas; Coordenador-Chefe de Projeto de intervenção na área de Recursos Humanos do Centro Hospitalar de Gaia/Espinho, Drº Eduardo Santos Silva; Responsável-País dos Departamentos Recursos Humanos e Logística na multinacional americana Huntsman Performance Products Inc.; Responsável pela Área de Formação a nível Ibérico e Responsável pelo Departamento BP&C/Projects (Business Planning & Control / Project Management/ERP) da multinacional suíça CIBA Specialty Chemicals, Inc.

Conferencista nos temas do “empreendedorismo e startups”, “gestão e organização”, “foco e inovação“ em várias universidades, organismos e polos empresariais. Docente-Convidado na Universidade Católica Portuguesa nas áreas do Empreendedorismo (desenho e avaliação de projetos), Gestão de Projetos. No exercício de uma cidadania ativa, é Diretor de uma Associação Cultural sem fins lucrativos em Malhadas, Miranda do Douro; membro ativo na divulgação e valorização da Gaita-de-Foles Mirandesa e coautor do livro La Nuossa Gaita – Método de bien tocar la nuossa gaita” (2019) das Edições Afrontamento. Formador especialista no tema do Chá e Provador Certificado de Queijo.

Ângela Orosa
CQO – Chief Quality Officer

Consultora sénior BRACING responsável pela área Agilidade das Organizações focando-se no desenvolvimento, implementação e manutenção de Sistemas de Gestão e enquanto consultora, auditora e formadora no mercado (inter)nacional. Detém uma vasta experiência como consultora em torno das áreas: #1 Qualidade (Norma ISO 9001; Modelo EFQM); #2 Ambiente (ISO 14001); #3 Segurança Alimentar (IFS Standards, BRC – Global Standards, FSSC 22000, ISO 22000, HACCP); #4 Responsabilidade Social (NP 4469); #5 Cadeia de Responsabilidade (FSC); #6 Gestão da Investigação, Desenvolvimento e Inovação (NP4457); #7 Segurança e Saúde no Trabalho (ISO 45001); #8 RGPD em vários setores de atividade.

Licenciada na área da Segurança Alimentar pela Universidade Católica Portuguesa do Porto (UCP / ESB), é consultora de Sistemas de Gestão nas áreas do planeamento e organização, da estratégia e da gestão empresarial e processos. Desenvolveu atividade como Auditora Coordenadora dos seguintes referenciais: BRC – Global Standards, FSSC 22000, ISO 22000, HACCP, ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, tendo realizado mais de 100 auditorias desde 2010. É formadora certificada pelo Sistema Nacional de Certificação Profissional desde 2010, formadora com mais de 3700 horas de formação ministrada em vários cursos de formação sobre Qualidade, Ambiente e Segurança Alimentar.

Foi consultora, auditora e formadora de Sistemas de Gestão em vários sectores de atividade, tais como: Indústria e Comércio Alimentar, Construção, Grossistas, Hotelaria e Turismo, Indústria e Comércio Automóvel, Indústria Elétrica e Eletrotécnica, Instaladoras e Serviços de Construção, Indústrias Químicas, Plásticos e Metais, Indústria de Máquinas e Equipamentos, Produtos de Consumo, Produtos Industriais, Serviços de Saúde, Transporte e logística, Tecnologias, media e telecomunicações.

Foi responsável por um sistema integrado de gestão num grupo de empresas e assessora da gestão de topo, fornecendo apoio à gestão no desenvolvimento de pessoas e projetos; na gestão da mudança organizacional; no planeamento e estratégia; na gestão da relação com o cliente; no redesenho de processos; e assegurando a implementação de sistemas ISO.

Marta Sá Fernandes
CLF – Chief Learning Facilitator

Consultora sénior BRACING responsável pela Academia de Capacitação e Desenvolvimento de Pessoas e Organizações focando-se na gestão integrada do talento, quer através da facilitação de aprendizagens e o desenvolvimento de soft skills, quer através da transformação das empresas em culturas aprendentes. Enquanto consultora e formadora no mercado nacional detém uma vasta experiência nas áreas de: #1 Gestão criativa de pessoas; #2 Gestão estratégica, comercial e vendas; #3 Gestão da criatividade e inovação; #4 Qualidade de serviço.

Licenciada em Psicologia pela Universidade do Porto (FPCEUP) e Pós-Graduada em Gestão (IPAM/ANJE).
Psicóloga de coração e empreendedora por querer fazer diferente (co-fundou o projecto educativo e a marca HACK ́N ́CASH na área da literacia financeira e criou primeira empresa em 2015) e knowmad por ter sede de conhecimento, de inovar e criar.
Integrou dois projectos formativos únicos e internacionais, nos EUA, na Disney e na Dinamarca, a KAOSPILOT.
É consultora e facilitadora de aprendizagens usando a metodologia LEGO®SERIOUS PLAY® nas áreas da gestão estratégica de empresas (identidade, dna, gestão da mudança), pessoas e equipas (liderança, resolução de problemas, criatividade).

É formadora certificada desde 2005 pelo Sistema Nacional de Certificação Profissional, com um nº significativo de horas de formação ministrada em vários cursos de formação nas suas áreas de especialização e gestora de formação desde 2008. Investidora.
Desenvolveu atividade como mentora em vários projetos como o Sagaz (ALENTO) e as Jornadas do Diogo Vasconcelos.
Foi consultora e formadora em vários sectores de atividade, tais como: Restauração, Hotelaria e Turismo, Produtos de Consumo, Serviços de Saúde, Serviços Financeiros, Indústria da Moda e Construção.

Foi responsável pela gestão do talento e foi assessora da gestão de topo fornecendo apoio no recrutamento, seleção, avaliação de desempenho e desenvolvimento de pessoas, na implementação de projetos e na gestão da cultura organizacional.
Foi voluntária em diversas organizações como a WEB Summit, ANEIS, Junior Achievement, Pastoral Universitária e Cidade das Profissões.

João Teles
Economista Sénior

Em 2022-01 assume as funções de Economista Sénior na BRACING.

Licenciado em Economia pela Universidade do Porto (FEP-UP), com um MBA Executivo no IESF e pós-graduação em Estudos Europeus pela Universidade Católica do Porto.

Desenvolveu funções ao longo de 35 anos no sistema financeiro português, onde desempenhou cargos de analista e coordenador em várias áreas como estudos económicos, capital de risco, banca de investimento e análise de risco de crédito. Foi administrador não executivo na PME Capital – Sociedade de Capital de Risco.

Foi Diretor de uma Unidade de Análise e Research de Crédito no Banco Millennium BCP, e lecionou na Universidade Católica do Porto, Instituto de Estudos Superiores Financeiros e Fiscais e no Instituto Superior de Administração e Gestão.

Pedro Fernandes
Diretor Técnico Bracing Accounting

Em 2021-02-15 assume as funções de Diretor Técnico da sociedade BRACING ADVISORS, LDA., NIPC. 508379237. (Proc. Nº 9957/21 da OCC).

Licenciado em Ciências Empresarias no ISLA (1994); Frequentou cursos de especialização diversos, com destaque: Curso de Gestão de Organizações Sociais da AESE (2014); Curso Executivo IPSS da F3M e Universidade de Braga (2017). Durante a sua carreira profissional tornou-se especialista no Terceiro Setor.

Encontra-se inscrito na OCC – Ordem dos Contabilistas Certificados com o Nº 35346. Tem desenvolvido a sua atividade profissional desde 2007.

Diogo Carvalho
Contabilista Certificado

Licenciado em Contabilidade e Administração no ISCAP (2018) com Pós-Graduação em Finanças e Fiscalidade na Porto Business School (2020/2021).

Encontra-se inscrito na OCC – Ordem dos Contabilistas Certificados com o Nº: 95788.

Desenvolve a sua atividade profissional no âmbito empresarial e no terceiro setor desde 2019.

Valores Bracing

Cada intervenção é única e colocamos todo o nosso foco nas suas especificidades.

Sendo a condição-chave para a sustentabilidade das organizações, procuramos e testamos estratégias que o potenciem.

A imprevisibilidade do futuro inspira e recentra-nos na identificação de soluções verdadeiramente inovadoras.

Apostamos em relações de longo-prazo assentes na demonstração ética de resultados e impactos.

As organizações são pessoas. Na BRACING valorizamos todas e cada uma daquelas com quem interagimos.

O conhecimento parado morre! Partilhamo-lo desde sempre com os nossos clientes e stakeholders.

O nosso modus-operandi integra (por natureza) as dimensões económicaambientalsocial e humana e cultural.

Blog

Clientes

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Caminho da Fonte de Cima, 37, Lj. 140 (Foz Velha) // Cowork140

4150-338 Porto, Portugal

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