Personalização
Estreito diálogo, capacitação e cocriação com o cliente
Consistência
Escutamos ativamente para encontrar a melhor solução
Energia positiva
Captamos e devolvemos energia positiva
Inovação
fazemos benchmarking e networking para validarmos as melhores práticas
Sistemas de Informação
ponto de contacto para suportar as melhores decisões nos negócios e nas organizações
Crescimento
focado para gestor@s, líderes e empreendedor@s
Serviço Presencial e Online
Serviço ao cliente com ferramentas inovadoras
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Quem somos

// Consultores de Gestão, Qualidade, Marketing e Inovação

// Sociedade de Contabilidade para a Sustentabilidade

// Parceiros Tecnológicos e Revendedores Microsoft

// Coworking e Domiciliação de entidades

Existimos desde 2007

Somos uma empresa de AssessoriaConsultoria e Contabilidade (Sociedade de Contabilidade nº9957/21 da OCC – Ordem dos Contabilistas Certificados) com 20 anos de experiência e com uma abordagem 100% personalizada.

Em estreito diálogo com os nossos clientes focamo-nos nos seus objetivos e desafios, fazemos benchmarking e estudamos as melhores práticas e apoiamos/somos implementadores de forma a garantir a performance desejável. Fazemo-lo em linha com a inovação do mercado (inter)nacional e com um espírito empreendedor maduro.

Somos Mentores Certificados pela APMENTOR (+) e pela EMCC Portugal (+). Aconselhamos mentees/mentorad@s de diferentes áreas de negócio, podendo est@s encontrar-se em diferentes estágios da sua vida profissional.

    

Porque as organizações carecem de soluções que lhes proporcione uma efetiva produtividade, uma colaboração eficaz e em tempo real e um robusto suporte para a tomada de decisão, tornámo-nos Parceiros Tecnológicos e Revendedores da Microsoft, passando a Bracing a fornecer uma resposta ainda mais completa para superar os desafios dos nossos clientes – consultoria e apoio à implementação, formação e licenciamento de software baseado na tecnologia Microsoft (Microsoft 365, Power BI, entre outros).

Bracing Advisors - Microsoft Partners  

 

Temos experiência comprovada nos mais variados setores de atividade em empresas de diferentes dimensões (microempresas a multinacionais) e num leque expressivo de organizações do terceiro setor.

Somos Networkers por natureza e desenvolvemos parcerias estratégicas com empresas e instituições de ensino. Cultivamos relações duradouras que aliam a confiança, aprendizagem e crescimento enquanto elementos geradores de uma cooperação comercial saudável.

Somos Cofundadores da Rede NMP – Network Marketing Portugal (+), fundada em 2017.


Em linha com a evolução do mercado global, desenvolvemos soluções inovadoras que promovem o crescimento sustentável dos nossos clientes.

Somos o alicerce para a sustentabilidade das organizações desde 2007.

   

Bracing Advisors - Microsoft Partners

Serviços para Empresas

BRC_ (9)

CRESCER DE FORMA SUSTENTÁVEL

Crescimento e sustentabilidade dos negócios, independentemente da sua dimensão, área de negócio ou fase: criação de empresas (startup e spin-off), crescimento e expansão do negócio (scale-up) e reestruturação (turn over)

Logotipo Bracing Accounting (imagem de fundo) v01

REFORÇAR A GESTÃO E AS FINANÇAS

Assessoria ao negócio e contabilidade ao serviço da gestão, sustentabilidade e finanças da sua empresa num serviço de proximidade, capacitação, melhoria contínua; com sistema de gestão e contabilidade cloud 24d/7d

Selo da Gestão Proativa - Imagem 02

FORTALECER QUALIDADE. SELO GESTÃO PROATIVA

Implementação, manutenção e transição de Sistemas de Gestão via aplicação dos referenciais normativos internacionais (ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, FSC, NP 4469, NP 4457, BRC, entre outros)

Mentoria

ESCUTAR, QUESTIONAR E ORIENTAR LÍDERES

Apoio na tomada de decisão e capacitação de empreendedor@s e empresári@s: redução de custo e tempo de aprendizagem; aumento da rede de contactos, know-how e negócios; retenção de talentos (motivação e "drivers")

academia

FORMAR E CAPACITAR EM TEMAS INOVADORES

Formação presencial/online desenvolvida à medida das necessidades e desafios emergentes das empresas: transferência de conhecimento e know-how, capacitação e case-studies (projetos reais)

Bem-vindo. VENHA-NOS VISITAR.

COWORK, REUNIÕES E DOMICILIAÇÃO

O novo espaço para o seu negócio num local com privacidade, energia positiva, inspiração e sinergias. Aluguer de sala de reuniões com serviços de apoio. Divulgação do negócio. Domiciliação da sua empresa. #Cowork140

Serviços para o Terceiro Setor

3 Setor - Comunicação, Marketing e Angariação de Fundos 2

COMUNICAR, PROMOVER E ANGARIAR FUNDOS

Elaboração da estratégia e implementação de atividades de comunicação e promoção da Instituição. Criação e implementação de campanhas de angariação de fundos para a Instituição/Projeto.

Logotipo Bracing Accounting (imagem de fundo) - 3 setor 2

DESENVOLVER A GESTÃO E SUSTENTABILIDADE

Assessoria de Gestão, Sustentabilidade e Contabilidade num serviço de elevada proximidade e capacitação para a autonomia, melhoria contínua e com acesso a sistema de gestão/contabilidade via cloud (24h/7d).

3 Setor - Sistema de Avaliação de Impacto (SAPRI) 1

SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE IMPACTO

Observatório de produção de informação, dados, análise e conhecimento sobre mudanças sociais que a instituição/projeto visa alcançar. Capacitação para o desenvolvimento das instituições do terceiro setor.

Selo da Gestão Proativa - Imagem 02

ROBUSTECER A MISSÃO. SELO GESTÃO PROATIVA

Desenvolver a instituição através dos Sistemas de Gestão mais adequados, em modalidades de implementação ágeis, produtivas e económicas: 100% online (Selo da Gestão Proativa®), presencial ou híbrida.

Academia NMP - 2019-12-12 08.45.53

CAPACITAR E DESENVOLVER APTIDÕES

Formação presencial/online desenvolvida à medida das necessidades e prioridades estratégicas das instituições do terceiro setor: transferência de conhecimento/know-how e capacitação para a autonomia das equipas.

BRC_ (10)

DESENVOLVER OUTRA ÁREA...

Se a sua instituição tem outras necessidades que não se encontra aqui listada, contacte-nos e convosco analisaremos soluções possíveis! Somos especialistas no desenho e implementação de soluções à medida 🙂

Principais indicadores

0

ANOS DE EXPERIÊNCIA DE ASSESSORIA E CONSULTORIA PARA OS NEGÓCIOS

+ 0

MENTORIAS REALIZADAS (STARTUPS  E EMPREENDEDORES)

+ 0

CERTIFICAÇÕES DE SISTEMAS DE GESTÃO

+ 0

AUDITORIAS REALIZADAS COM SUCESSO

+ 0

HORAS DE FORMAÇÃO MINISTRADA

0 %

INVESTIMENTO EM INOVAÇÃO

Valores

O ADN BRACING assenta nos seguintes VALORES.

PERSONALIZAÇÃO – Cada intervenção é única e colocamos todo o nosso foco nas suas especificidades.

CRESCIMENTO – Sendo a condição-chave para a sustentabilidade das organizações, procuramos e testamos estratégias que o potenciem.

INOVAÇÃO – A imprevisibilidade do futuro inspira-nos e recentra-nos na identificação de soluções verdadeiramente inovadoras.

CONFIANÇA – Apostamos em relações de longo-prazo assentes na demonstração ética de resultados e impactos.

PESSOAS – As empresas são pessoas. Na BRACING valorizamos todas e cada uma daquelas com quem interagimos.

PARTILHA – O conhecimento parado morre… Desde sempre que o partilhámos genuinamente com os nossos clientes e stakeholders.

Focados em si e na sua atividade!

Equipa

David Cardoso
CEO

Consultor e assessor especialista em crescimento e expansão de empresas focou a sua atividade nas seguintes áreas: #1 reflexão estratégica, planeamento e controlo de gestão (Balanced Scorecard, KPI e BI) #2 mentoria de projetos (startups e projetos de empreendedorismo) #3 marketing, vendas e modelos de cooperação entre empresas (networking empresarial) #4 criatividade, problem solving e empreendedorismo #5 gestão da inovação e modelos de negócios (avaliação de ideias, gestão da inovação e implementação da Norma NP4457) #6 Sistemas de avaliação de impactes & comunicação (organizações do terceiro setor).

Licenciado em Gestão de Empresas (Instituto Superior de Gestão), é assessor da administração em diversas PME nas áreas da gestão empresarial, marketing e inovação. É mentor em diversos projetos de negócios com startups e scale-ups (mentor certificado da APMENTOR e EMCC European Mentoring and Coaching Council Portugal). É Co-fundador da Rede NMP – Network Marketing Portugal dirigida a empresári@s/empreendedor@s de vários setores de negócio que estabelece relações de networking de confiança, potenciadoras do desenvolvimento individual e dos negócios, em ambiente seguro. É formador certificado pelo Sistema Nacional de Certificação Profissional. Investidor.

Foi Diretor-executivo e Gestor de áreas de negócio em PME, Gestor de Projeto, Formador e Coach (de executivos e gestores de equipas), Consultor e Coordenador de projetos em diversas PME e Organizações grandes de diversos setores: combustíveis, químicos industriais, engenharia civil e eletrónica, comunicações, informática, moda, retalho e comércio (p.ex. jóias, alimentar), transportes, farmacêutico, medicina, laticínios, entre outros. Foi Engagement Manager em empresas da área das tecnologias de informação (gestão integrada de projetos – ERP; CRM; outras soluções).

É Conferencista nos temas da “empreendedorismo e startups”, “gestão vs. criatividade”, “marketing e comunicação” e “foco e inovação” em várias universidades, organismos e polos empresariais. É Docente-convidado na Universidade Católica Portuguesa nas áreas do Empreendedorismo (desenho, avaliação de projetos e mentoria), Gestão e Marketing & Comunicação.

Daniel Pina Cabral
CO-CEO

Assessor e consultor que tem focado a sua atividade na assessoria personalizada a empresas e empresários nas áreas: #1 reflexão, análise e planeamento organizacional #2 controlo de gestão; #3 mentoria de projetos (startups e projetos de empreendedorismo); #4 gestão da criatividade e inovação (captação e gestão de ideias, incluindo a Norma NP4457); #5 gestão e melhoria de processos (Norma ISO 9001:2015; BPMN 2.0; #6 gestão de organizações sem fins lucrativos; #7 projetos europeus financiados.

Licenciado em Engenharia Química pela Universidade do Porto (FEUP-UP), é assessor da administração de diversas PME nas áreas do planeamento e organização, controlo de gestão e processos (gestão integrada de projetos – ERP’s). É mentor em diversos projetos de negócio com start-ups e scale-ups (mentor certificado APMENTOR). É Co-fundador da Rede NMP – Network Marketing Portugal dirigida a empresári@s/empreendedor@s de vários setores de negócio que estabelece relações de networking de confiança, potenciadoras do desenvolvimento individual e dos negócios, em ambiente seguro. É formador certificado pelo Sistema Nacional de Certificação Profissional desde 2005, com um nº significativo de horas de formação ministrada em vários cursos de formação nas suas áreas de especialização. Investidor.

Foi Diretor de Compliance e de Recursos Humanos do Banco L. J. Carregosa, S.A.; Consultor do Ministério e Ministro da Defesa Nacional e das Forças Armadas Portuguesas; Coordenador-Chefe de Projeto de intervenção na área de Recursos Humanos do Centro Hospitalar de Gaia/Espinho, Drº Eduardo Santos Silva; Responsável-País dos Departamentos Recursos Humanos e Logística na multinacional americana Huntsman Performance Products Inc.; Responsável pela Área de Formação a nível Ibérico e Responsável pelo Departamento BP&C/Projects (Business Planning & Control / Project Management/ERP) da multinacional suíça CIBA Specialty Chemicals, Inc.

Conferencista nos temas do “empreendedorismo e startups”, “gestão e organização”, “foco e inovação“ em várias universidades, organismos e polos empresariais. Docente-Convidado na Universidade Católica Portuguesa nas áreas do Empreendedorismo (desenho e avaliação de projetos), Gestão de Projetos. No exercício de uma cidadania ativa, é Diretor de uma Associação Cultural sem fins lucrativos em Malhadas, Miranda do Douro; membro ativo na divulgação e valorização da Gaita-de-Foles Mirandesa e coautor do livro La Nuossa Gaita – Método de bien tocar la nuossa gaita” (2019) das Edições Afrontamento. Formador especialista no tema do Chá e Provador Certificado de Queijo.

Ângela Orosa
CQO – Chief Quality Officer

Consultora sénior BRACING responsável pela área Agilidade das Organizações focando-se no desenvolvimento, implementação e manutenção de Sistemas de Gestão e enquanto consultora, auditora e formadora no mercado (inter)nacional. Detém uma vasta experiência como consultora em torno das áreas: #1 Qualidade (Norma ISO 9001; Modelo EFQM); #2 Ambiente (ISO 14001); #3 Segurança Alimentar (IFS Standards, BRC – Global Standards, FSSC 22000, ISO 22000, HACCP); #4 Responsabilidade Social (NP 4469); #5 Cadeia de Responsabilidade (FSC); #6 Gestão da Investigação, Desenvolvimento e Inovação (NP4457); #7 Segurança e Saúde no Trabalho (ISO 45001); #8 RGPD em vários setores de atividade.

Licenciada na área da Segurança Alimentar pela Universidade Católica Portuguesa do Porto (UCP / ESB), é consultora de Sistemas de Gestão nas áreas do planeamento e organização, da estratégia e da gestão empresarial e processos. Desenvolveu atividade como Auditora Coordenadora dos seguintes referenciais: BRC – Global Standards, FSSC 22000, ISO 22000, HACCP, ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, tendo realizado mais de 100 auditorias desde 2010. É formadora certificada pelo Sistema Nacional de Certificação Profissional desde 2010, formadora com mais de 3700 horas de formação ministrada em vários cursos de formação sobre Qualidade, Ambiente e Segurança Alimentar.

Foi consultora, auditora e formadora de Sistemas de Gestão em vários sectores de atividade, tais como: Indústria e Comércio Alimentar, Construção, Grossistas, Hotelaria e Turismo, Indústria e Comércio Automóvel, Indústria Elétrica e Eletrotécnica, Instaladoras e Serviços de Construção, Indústrias Químicas, Plásticos e Metais, Indústria de Máquinas e Equipamentos, Produtos de Consumo, Produtos Industriais, Serviços de Saúde, Transporte e logística, Tecnologias, media e telecomunicações.

Foi responsável por um sistema integrado de gestão num grupo de empresas e assessora da gestão de topo, fornecendo apoio à gestão no desenvolvimento de pessoas e projetos; na gestão da mudança organizacional; no planeamento e estratégia; na gestão da relação com o cliente; no redesenho de processos; e assegurando a implementação de sistemas ISO.

Pedro Fernandes
Diretor Técnico Bracing Accounting

Licenciado em Ciências Empresarias no ISLA (1994); Frequentou cursos de especialização diversos, com destaque: Curso de Gestão de Organizações Sociais da AESE (2014); Curso Executivo IPSS da F3M e Universidade de Braga (2017). Durante a sua carreira profissional tornou-se especialista no Terceiro Setor.

Encontra-se inscrito na OCC – Ordem dos Contabilistas Certificados com o Nº 35346. Tem desenvolvido a sua atividade profissional desde 2007.

Em 2021-02-15 assume as funções de Diretor Técnico da sociedade BRACING ADVISORS, LDA., NIPC. 508379237. (Proc. Nº 9957/21 da OCC).

Diogo Carvalho
Contabilista Certificado

Licenciado em Contabilidade e Administração no ISCAP (2018) com Pós-Graduação em Finanças e Fiscalidade na Porto Business School (2020/2021).

Encontra-se inscrito na OCC – Ordem dos Contabilistas Certificados com o Nº: 95788.

Desenvolve a sua atividade profissional no âmbito empresarial e no terceiro setor desde 2019.

Apoiamos as organizações na sua sustentabilidade.

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