Personalização
Abordagem 100% personalizada em estreito diálogo com o cliente.
Consistência
Escuta ativa e identificação da solução mais adequada para cada projeto.
Inovação
Procura, estudo e implementação de novas soluções.
Bem-vind😃
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Sobre a Bracing

Somos uma empresa de assessoria e mentoria que tem uma abordagem 100% personalizada com empresários e empreendedores. Possuímos uma abordagem consistente com o mercado, em estreito diálogo com os nossos clientes e totalmente focada nos seus desafios.

Somos networkers intrinsecamente. Cultivamos relações duradouras que aliam a confiança, aprendizagem e crescimento enquanto elementos geradores de uma cooperação comercial saudável.

Em linha com a inovação do mercado empresarial, desenvolvemos novas soluções de forma a potenciar a sustentabilidade do seu negócio.

Alcance e métricas

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ANOS DE EXPERIÊNCIA

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PROJETOS DESENVOLVIDOS

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CLIENTES E PARCEIROS QUE NOS RECOMENDAM

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MENTORIAS REALIZADAS COM EMPREENDEDORES E EMPRESÁRIOS

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ASSESSORIAS E PROJETOS

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INVESTIMENTO INTERNO EM APRENDIZAGEM E INOVAÇÃO

Focados em si e no seu negócio.

Equipa

David Cardoso

CEO e Fundador

Especialista na área do crescimento e expansão de empresas, tendo focado a sua atividade nos temas: # reflexão, análise e planeamento estratégico; # gestão da criatividade e inovação (captação e gestão de ideias, incluindo projetos de implementação da Norma NP4457); # gestão estratégica e controlo de gestão (Balanced Scorecard, KPI e BI); # marketing estratégico e vendas; # internacionalização e respetivos modelos de negócio.

Licenciado em Gestão de Empresas (Instituto Superior de Gestão), é assessor da administração em diversas PME na área da estratégia e gestão empresarial.

Foi Diretor Executivo (Áreas de Gestão e de Inovação/SGIDI) e Gestor de Áreas de Negócio em PME, Gestor de Projeto, Formador e Coach (de executivos em grandes Organizações), Consultor e Coordenador de projetos em diversas PME e grandes Organizações de diversos setores: combustíveis, químicos industriais, engenharia civil e eletrónica, retalho e comércio de (p.ex. jóias e alimentar), transportes, farmacêutico, médico, laticínios, entre outros.

É Conferencista e Docente Convidado nos temas da Estratégia & Gestão, Inovação & Marketing, Produtividade pessoal e Criatividade & Empreendedorismo em várias universidades, organismos e pólos empresariais.

https://www.linkedin.com/in/davidmcardoso

Daniel Pina Cabral

CO-CEO e Partner

Enquanto Assessor Sénior na BRACING, tem focado a sua atividade na assessoria personalizada a empresas e empresários, nomeadamente em: # reflexão, análise e planeamento organizacional; # gestão da criatividade e inovação (captação e gestão de ideias, incluindo a Norma NP4457); # gestão estratégica; # controlo de gestão; # gestão e desenvolvimento de processos (Norma ISO 9001:2015; BPMN 2.0); # gestão de projetos (Engagement management e controlo de projeto).

Licenciado em Engenharia Química pela Universidade do Porto (FEUP-UP), é assessor da liderança de diversas PME nas áreas do planeamento e organização, da estratégia e da gestão empresarial e processos.

Foi Diretor de Compliance e de Recursos Humanos do Banco L. J. Carregosa, S.A.; Consultor do Ministério e Ministro da Defesa Nacional e das Forças Armadas Portuguesas; Coordenador-Chefe de Projeto de intervenção na área de Recursos Humanos do Centro Hospitalar de Gaia/Espinho, Drº Eduardo Santos Silva; Responsável-País dos Departamentos Recursos Humanos e Logística na multinacional americana Huntsman Performance Products Inc.; Responsável pela Área de Formação a nível Ibérico e Responsável pelo Departamento BP&C/Projects (Business Planning & Control / Project Management) da multinacional suíça CIBA Specialty Chemicals, Inc.

É Docente-Convidado na Universidade Católica Portuguesa (UCP) e no Instituto Universitário da Maia (ISMAI). No exercício de uma cidadania ativa, é Diretor de uma Associação Cultural sem fins lucrativos em Malhadas, Miranda do Douro; membro ativo na divulgação e valorização da Gaita-de-Foles Mirandesa e Membro-fundador da Confraria Atlântica do Chá, no Porto. Formador especialista no tema do Chá.

https://www.linkedin.com/in/pinacabral

Ângela Orosa

CQO – Chief Quality Officer

Enquanto Assessora Sénior na BRACING e responsável pela área Agilidade das Organizações foca-se no desenvolvimento, implementação e manutenção de Sistemas de Gestão e enquanto consultora, auditora e formadora no mercado (inter)nacional. Detém uma vasta experiência como consultora em torno das áreas da #Qualidade (Norma ISO 9001; Modelo EFQM), #Ambiente (ISSO 14001), #Segurança Alimentar (IFS Standards, BRC – Global Standards, FSSC 22000, ISSO 22000, HACCP), #Responsabilidade Social (NP 4469)#, #Cadeia de Responsabilidade (FSC), #Investigação, Desenvolvimento e Inovação (NP4457), #Segurança (RGPD), em vários sectores de atividade

Licenciada na área da Segurança Alimentar pela Universidade Católica Portuguesa do Porto (UCP), é consultora de Sistemas de Gestão nas áreas do planeamento e organização, da estratégia e da gestão empresarial e processos. Desenvolveu atividade como Auditora Coordenadora dos seguintes referenciais: BRC – Global Standards, FSSC 22000, ISO 22000, HACCP, ISO 9001, ISO 14001, tendo realizado mais de 100 auditorias desde 2010.

É formadora Certificada pelo Sistema Nacional de Certificação Profissional desde 2010, formadora com mais de 3700 horas de formação ministrada em vários cursos de formação sobre Qualidade, Ambiente e Segurança Alimentar.

Foi consultora, auditora e formadora de Sistemas de Gestão em vários sectores de atividade, tais como: Indústria e Comércio Alimentar, Construção, Grossistas, Hotelaria e Turismo, Indústria e Comércio Automóvel, Indústria Elétrica e Eletrotécnica, Instaladoras e Serviços de Construção, Indústrias Químicas, Plásticos e Metais, Indústria de Máquinas e Equipamentos, Produtos de Consumo, Produtos Industriais, Serviços de Saúde, Transporte e logística, Tecnologias, media e telecomunicações.

Foi responsável por um sistema integrado de gestão num grupo de empresas e assessora da gestão de topo, fornecendo apoio à gestão no desenvolvimento de pessoas e projetos; na gestão da mudança organizacional; no planeamento e estratégia; na gestão da relação com o cliente; no redesenho de processos; e assegurando a implementação de sistemas ISO.

https://www.linkedin.com/in/angelaorosa

Valores

O nosso ADN respeita uma conduta assente nos seguintes VALORES.

PERSONALIZAÇÃO – Cada intervenção é única e colocamos todo o nosso foco nas suas especificidades.

TRANSPARÊNCIA – A transparência é um poderoso motor do crescimento empresarial. Somos por natureza transparentes e frontais.

INOVAÇÃO – Como não  há certezas no futuro dos negócios inspiramo-nos na inovação. Focamo-nos sempre na sustentabilidade, mesmo que as ideias sejam apaixonantes.

CONFIANÇA – É o pilar das relações empresariais e sociais. Apostamos em relações de longo-prazo assentes na demonstração de resultados.

PESSOAS – As empresas são pessoas. Na BRACING valorizamos todas e cada uma daquelas com quem interagimos.

PARTILHA – O conhecimento parado morre e “tudo” está acessível na era da internet. Sabemo-lo há muito tempo e partilhamos genuinamente conhecimento com os nossos clientes.

Responsabilidade Social

A BRACING, no âmbito da sua Responsabilidade Social, apoia o 3º sector, de forma selecionada, por conhecer e acreditar no impacto deste para o desenvolvimento das comunidades locais e para a própria economia.

Em 2009 iniciámos a nossa própria marca social que tem por objetivo aportar competências e especializações-chave, partilhadas entre o Setor Empresarial e o 3º Setor (Valor Partilhado).

Para além dos vários projetos e organizações sociais que acompanhamos desde 2009, no âmbito do Valor Partilhado BRACING apoiamos o projeto CAIS RECICLA, no qual depositamos a nossa total confiança e empenho, disponibilizando o nosso know-how, conhecimento e recursos.

Focados em si e no seu negócio.

Serviços

Assessoria

ASSESSORIA ao negócio em gestão, inovação e marketing

Análise das necessidades . Modelo de negócio . Modelo de gestão e inovação . Estratégia de marketing e comercial . Redes de cooperação empresarial.

Mentoria

MENTORIA para empresários e empreendedores

Constituição de novos negócios . Aceleração de negócios . Acesso ao mercado . Acesso ao investimento . Inovação de negócios.

Agilidade

AGILIDADE das Organizações

Sistemas de gestão (implementação, manutenção e outsourcing) . Certificações . Otimização de Processos . Formação . Auditorias (sistemas de gestão, processos internos e fornecedores). Inovação

Networking

NETWORKING e PARCERIAS

Rede de empresários . Parcerias estratégicas com empresas e entidades de ensino . LEARNability Talks NMP . Peer group . Board meetings.

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COWORKING

Espaço para empreendedores e profissionais, num espaço com um espírito profissional, focado e com um contexto de aprendizagem e crescimento.

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SALA DE REUNIÕES

Aluguer de sala de reuniões com serviços de apoio . Espaço reservado, moderno e acolhedor, para si e para os seus clientes/parceiros.

Soluções

my
Startup

Solução completa e simples para o lançamento do seu novo negócio.

Grow
UP

Solução ágil para negócios em fase de expansão.

Desenho Estratégico

Serviço desenhado à medida dos desafios do seu negócio.

Selo Gestão Proativa

Módulos graduais de aperfeiçoamento da gestão e inovação da sua empresa.

Conferências e Formação

Conferências, talks e formações. Partilha, aprendizagem e experiências únicas.

Marketing e Comunicação

Do storytelling do seu negócio à implementação de novos caminhos de sucesso.

Focados em si e no seu negócio.

Clientes

As nossas intervenções são enriquecidas ao longo do tempo, considerando as aprendizagens nos projetos desenvolvidos, a inovação que estudamos e acompanhamos e as experiências e vivências (inter)nacionais que obtivemos. Existimos enquanto alicerce para o crescimento e expansão dos negócios.

  • +351 917 000 020

info@bracing.pt

 

Caminho da Fonte de Cima, 37, Lj. 140 (Foz Velha)

4150-338 Porto, Portugal

Entre em contacto connosco!

Teríamos imenso gosto em conhecê-l@ 😃

Daniel Pina Cabral

CO-CEO e Partner

Enquanto Assessor Sénior na BRACING, tem focado a sua atividade na assessoria personalizada a empresas e empresários, nomeadamente em: # reflexão, análise e planeamento organizacional; # gestão da criatividade e inovação (captação e gestão de ideias, incluindo a Norma NP4457); # gestão estratégica; # controlo de gestão; # gestão e desenvolvimento de processos (Norma ISO 9001:2015; BPMN 2.0); # gestão de projetos (Engagement management e controlo de projeto).

Licenciado em Engenharia Química pela Universidade do Porto (FEUP-UP), é assessor da liderança de diversas PME nas áreas do planeamento e organização, da estratégia e da gestão empresarial e processos.

Foi Diretor de Compliance e de Recursos Humanos do Banco L. J. Carregosa, S.A.; Consultor do Ministério e Ministro da Defesa Nacional e das Forças Armadas Portuguesas; Coordenador-Chefe de Projeto de intervenção na área de Recursos Humanos do Centro Hospitalar de Gaia/Espinho, Drº Eduardo Santos Silva; Responsável-País dos Departamentos Recursos Humanos e Logística na multinacional americana Huntsman Performance Products Inc.; Responsável pela Área de Formação a nível Ibérico e Responsável pelo Departamento BP&C/Projects (Business Planning & Control / Project Management) da multinacional suíça CIBA Specialty Chemicals, Inc.

É Docente-Convidado na Universidade Católica Portuguesa (UCP) e no Instituto Universitário da Maia (ISMAI). No exercício de uma cidadania ativa, é Diretor de uma Associação Cultural sem fins lucrativos em Malhadas, Miranda do Douro; membro ativo na divulgação e valorização da Gaita-de-Foles Mirandesa e Membro-fundador da Confraria Atlântica do Chá, no Porto. Formador especialista no tema do Chá.

https://www.linkedin.com/in/pinacabral

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